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AY2020

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Farewell 2020

2020年可能在很多人的感觉里是人生中最长的一年:由于物理空间的活动范围被严重限制,只能求诸赛博空间来度过同样的时长,从而关注到了太多此前不会关注的事情。在同样的时长内关注的事情数量多出一大截给人的主观感受,就是不免会有一种信息过载带来的时间被凭空延长的错觉。而真正发生的变化当然也不是没有,最大的变化是沟通成本提高了一个数量级,从而解决问题的困难程度则提高了更多。在商业天平的成本端砝码加重了这么多,这种变化将导致虽然未必剧烈但是一定深刻的社会影响,很有可能将动摇大尺度上的基础单元,对于社会个体如我而言,为非常坏的未来做好准备,肯定应该毫无疑问地成为思考和行动的指南。

值得聊以稍慰者,是在2020年持续地在基础设施上做了大量的投资,并在战略布局和日常执行两方面的方法论上都进行了不断的思考。这些在2021年会可观地减轻一些压力,更重要的是去年临近年底时,在目标设定方面有了一些思维上的突破。努力和坚持已经成为人生的习惯,这一点只须继续。方法的优化,尤其是结果导向的方法还缺乏自觉的训练和有效的掌控,这是今年的主要目标。

信心是充足的,性格的弱点仍在。世界有一部分在急剧地崩坏,也有一部分在显明地变好。我余下的人生希望对这崩坏的部分远离和隔离,对这变好的部分拥抱和融入。不仅是对于地理意义上的世界,也对于观念意义上的世界。

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